PROJET D’ACQUISITION

~50% de nos missions sont des mandats d’acquisition, confiés soit par des groupes en développement souhaitant réaliser de la croissance externe, soit par des personnes physiques à la recherche d’une PME à reprendre. Notre équipe sait intervenir en phase amont (voir notre méthodologie de « screening » ci-dessous) soit in media res pour accompagner des process déjà initiés (faciliter une négociation compliquée, structurer un schéma de financement, etc…).

Un screening est une étude préalable à une acquisition visant à faire émerger des cibles à partir de critères spécifiques de taille, de géographie, de spécificité-métier etc…
Ce profil de mission dure généralement 1 mois.

Notre méthodologie fait référence en la matière : nous combinons recherche en base de données, et approche directe par téléphone ce qui permet d’entrer très vite en pourparlers effectifs sur une opération.